Ein Hochzeitsplaner-Angebot ist kein PDF-Anhang in einer E-Mail — es ist das erste Vertragsdokument, das Ihr Engagement gegenüber dem Brautpaar rahmt. Ein schlecht formuliertes Angebot verzögert die Unterschrift, sorgt am Hochzeitstag für Missverständnisse und gefährdet Ihr Geschäft, wenn Monate später ein Streit entsteht.
In Frankreich und in der Europäischen Union gehören bestimmte Angaben auf jedes professionelle Angebot. Dieser Leitfaden erklärt, was hinein muss, wie Sie Multi-Leistungs-Angebote strukturieren, die Anzahlung bei Unterschrift absichern und Angebot mit Vertrag und Kundenportal verbinden. Ziel ist kein Instagram-taugliches Dokument, sondern ein Arbeitsmittel, das Ihre Marge schützt, die Entscheidung des Paares beschleunigt und eine entspannte Zusammenarbeit bis zum großen Tag ermöglicht.
Die Wedding Planner, mit denen wir sprechen, kennen dieselbe Frustration: Wochen Kreativität und Beratung — und dann ein hastig zusammengestelltes Angebot am Ende eines vollen Tages, weil die Hochsaison losgeht. Genau das verkehrt die Prioritäten. Im Angebot wird Ihre Expertise in messbare Zusagen übersetzt. „Individuelle Begleitung auf Ihrem Weg“ sagt dem Paar nicht, ob acht oder zwanzig Stunden Koordination im Preis stecken. „Zwölf Stunden vor Ort am Hochzeitstag inkl. Generalprobe, sechs Planungstermine à neunzig Minuten“ — das ist klar und verbindlich.
Warum Ihr Angebot die gesamte Hochzeitsbeziehung prägt
Paare, die drei bis fünf Wedding Planner vergleichen, entscheiden selten nur nach dem Preis. Sie wählen den Anbieter, der die Entscheidung leicht macht: klarer Leistungsumfang, transparente Optionen, professionelle Darstellung und ein reibungsloser Weg vom mündlichen Ja bis zum unterschriebenen Vertrag und der eingegangenen Anzahlung. Das Angebot ist oft das erste Dokument, das das Paar mit Eltern, Trauzeugen oder dem Steuerberater teilt. Seine Qualität prägt Ihren Gesamteindruck — weit über die Summe am Ende der Seite hinaus.
Ein Angebot als anonyme Anlage, mit fehlenden MwSt.-Angaben oder vagen Beschreibungen, sendet das Gegenteil — selbst wenn Ihre kreative Arbeit herausragend ist. 2026 erwarten Verlobte dieselbe digitale Reibungslosigkeit wie bei Buchungsplattformen, Online-Banking oder Abo-Diensten. Ihr Angebot ist der erste operative Test dieser Erwartung. Muss das Paar drucken, handschriftlich unterschreiben und scannen, bevor es eine Frage stellen kann, verlieren Sie gegen Konkurrenten mit Online-Einsicht, E-Signatur und Sofortzahlung.
Die Hochsaison in Frankreich bündelt Anfragen zwischen März und September. In diesen Monaten ist jede Stunde zur Klärung eines unklaren Angebots eine nicht abrechenbare Stunde an einem anderen Dossier. Wedding Planner, die ihren Prozess standardisieren, berichten von weniger Streitigkeiten zum Leistungsumfang, schnelleren Unterschriften und saubereren Übergängen zu Vertrag und Rechnung. Zeit in ein solides Modell zu investieren, zahlt sich ab dem dritten Versand aus — manchmal schon beim ersten, wenn das Paar innerhalb von achtundvierzig Stunden unterschreibt.
Das Angebot ist auch ein internes Auswahlwerkzeug. Beim sorgfältigen Formulieren klären Sie, was in jedem Paket wirklich enthalten ist. Wie viele Planungsstunden? Wie viele Termine? Welcher Fahrtradius? Welche Dienstleister shortlisten Sie? Schriftlich beantwortet verhindert das stillschweigende Versprechen, die Sie nie geben wollten. Ein präzises Angebot schützt Kunde und Anbieter gleichermaßen.
Schließlich setzt das Angebot den Preisrahmen für die gesamte Mission. Kündigen Sie 6.000 € inkl. MwSt. pauschal an, ohne Optionen zu detaillieren, nimmt das Paar an, dass Koordination des Willkommensabends oder Anwesenheit am Tag danach dabei ist. Jede vage Zeile wird zur späten Verhandlung — manchmal Wochen vor der Hochzeit, wenn Ihre Marge bei Lieferanten schon gebunden ist. Klarheit im Angebot ist keine Formalität, sondern kommerzielle und rechtliche Strategie.
Pflichtangaben auf Angeboten in Frankreich und der EU
Ein professionelles Angebot muss es dem Kunden ermöglichen, den Anbieter eindeutig zu identifizieren, die Leistungen zu verstehen und den fälligen Betrag zu kennen — vor jeder Zahlung oder Unterschrift. Der französische Rahmen stützt sich auf Handelsrecht, Berufsgepflogenheiten und steuerliche Transparenz. In der EU gelten zudem Grundsätze lauteren Handels und vorvertraglicher Information für Dienstleistungen — einschließlich Event.
Ihre vollständige Identität gehört auf das Dokument: Firmen- oder Handelsname, Adresse, SIRET-Nummer, E-Mail, Telefon. Fehlt die SIRET auf einem Angebot über mehrere tausend Euro, weckt das Misstrauen und erschwert die spätere Rechnungsstellung. Das Paar braucht diese Angaben für die eigene Verwaltung — besonders bei Finanzierung über Gemeinschaftskonto oder Familienbeitrag.
Die detaillierte Leistungsbeschreibung ist das Rückgrat des Angebots. Listen Sie für eine Hochzeit jede Leistung präzise: Koordination am Tag selbst, Dienstleistersuche, Anwesenheit bei der Generalprobe, Dekorationsoptionen, enthaltene Stunden, Fahrtradius, Anzahl Planungstermine. Das Paar muss genau verstehen, was inklusive ist und was kostenpflichtige Option ist. Einzelpreise und Summen netto und inkl. MwSt. müssen zeilenweise stimmig sein. Ein Rechenfehler in der Gesamtsumme — auch minimal — untergräbt das ganze Dokument.
Die Gültigkeitsdauer begrenzt Ihre zeitliche Bindung. Dreißig Tage sind Marktstandard im Eventbereich. Danach können Caterer-, Location- oder DJ-Preise steigen; Ihre Marge schrumpft, wenn Sie einen festen Preis einhalten müssen. Explizites Ablaufdatum: „Dieses Angebot gilt bis zum 15. Juli 2026.“ Zahlungsbedingungen — Anzahlung, Zwischenraten, Restzahlung — gehören aufs Angebot, ebenso MwSt.-Hinweis oder Befreiung je nach Status. Ausstellungsdatum und Angebotsnummer sichern die Nachverfolgbarkeit.
Für eine Hochzeit reichen Pflichtangaben nicht: Kontextualisieren Sie das Event. Hochzeitsdatum, Ort oder Region, geschätzte Gästezahl, Zeremonieart — das verankert das Angebot im realen Projekt und verhindert Missverständnisse, wenn das Paar zwischen Anfrage und Unterschrift das Format ändert. Ein generisches Angebot ohne Datum und Ort wirkt wie Broschüre, nicht wie individuelles Angebot.
Bei internationalen Paaren oder Destination Weddings: Preise in Euro, anwendbares MwSt.-Regime, ggf. Reverse Charge bei B2B-Events. Im Zweifel vor Versand mit dem Steuerberater klären — besonders bei gemischten Leistungen wie Koordination plus direkt vermieteter Dekoration.
Bei Zusatzstunden, Fahrt oder Leistungen außerhalb des Pakets den Stunden- oder Pauschalpreis vor Unterschrift nennen. „Zusatzstunden nach Aufwand“ ohne Staffelung lädt zu angespannten Verhandlungen am Projektende ein. Fixieren Sie einen klaren Satz — z. B. 150 € inkl. MwSt. pro Stunde über das Premium-Stundenkontingent hinaus.
Multi-Leistungs-Hochzeitsangebot strukturieren
Hochzeiten passen selten in ein einziges Paket. Paare vergleichen Wedding Planner oft mit unterschiedlichem Umfang: nur Tag-Koordination, Teilbegleitung über sechs Monate oder Komplettorganisation von A bis Z. Ihr Angebot muss das widerspiegeln, ohne den Leser in unverständlichen Zeilen zu ertränken. Schlüssel ist eine Drei-Ebenen-Architektur: Basispaket, modulare Optionen, Premium-Stufen.
Definieren Sie zuerst das Basispaket — essentielle Koordination, enthaltene Stunden, Planungstermine, Leistungen am Hochzeitstag. Das ist der Ankerpreis für jeden Vergleich. Dann modulare Optionen: Dekorationskoordination, Willkommensabend, zusätzliche Gäste, Wochenend-Koordination, bilinguale Vermittlung bei ausländischen Dienstleistern. Jede Option separat bepreisen mit Auswirkung auf die Gesamtsumme inkl. MwSt. — nicht in einer Sammelzeile verstecken.
Schließlich ein oder zwei Premium-Pakete: Vollbegleitung mit definiertem Stundenlimit, inkl. Dienstleisterverhandlung, benannte Ersatz-Koordinatorin. Stunden explizit deckeln, um die Marge zu schützen. „Unbegrenzte Organisation“ ohne Stundenlimit ist eine Einladung zum Burnout — besonders bei logistisch dichten Hochzeiten.
Ersetzen Sie vage Formulierungen durch messbare Beschreibungen. „Begleitung nach Ihren Träumen“ sagt nichts. „Sechs Planungstermine à neunzig Minuten, Shortlist in fünf Kategorien, vierzehn Stunden vor Ort am Hochzeitstag“ — das sagt alles. Diese Granularität beruhigt analytische Paare — oft die mit den meisten Vergleichsangeboten — und schützt Sie, wenn ein Familienmitglied kritisch liest.
Nutzen Sie einen wiederverwendbaren Katalog statt jedes Angebot von Hand zu bauen. Mit ClientFlow Angebote stellen Sie aus dem Katalog zusammen, fügen Optionen per Klick hinzu und erzeugen ein konformes PDF mit Portal-Link. Zeitersparnis in der Hochsaison — und vor allem konsistente Formulierungen von Dossier zu Dossier. Wer Ihr Angebot mit dem eines Konkurrenten vergleicht, erkennt Struktur sofort; homogene Darstellung stärkt Ihre Marke.
Begrenzen Sie sich auf maximal drei Hauptpakete auf den Kernseiten: Essential, Comfort, Premium. Sekundäre Optionen in den Anhang. Klar angeben, was jede Option kostet und wie sie die Gesamtsumme inkl. MwSt. beeinflusst. Essential richtet sich an budgetbewusste Paare mit bereits gebuchter Location und Catering, die vor allem Tag-Koordination brauchen — typisch acht bis zehn Stunden vor Ort. Comfort für aktive Paare mit Sicherheitsnetz, Teilplanung und mindestens vier Terminen. Premium für Komplettdelegation mit Stundenlimit und benannter Ersatz-Koordinatorin.
Balance zwischen Detail — nützlich bei Streit — und Klarheit — nützlich für Conversion. Etwa zehn Zeilen maximal auf der Hauptseite; technisches Detail in Anhang oder Dienstleistungsvertrag. Jede Zeile verständlich für Laien, jeder Betrag inkl. MwSt. erkennbar. Kein unerklärter Jargon: „D-Day-Logistik“ sagt Paaren wenig; „Anwesenheit vor Ort am Hochzeitstag, 8 bis 24 Uhr“ ist sofort klar.
Drei Pakete, nicht fünfzehn Optionen
Vor einem begeisterten Paar lockt die Versuchung, jedes Angebot als Unikat zu gestalten. Das hat Charme, skaliert nicht und erschwert die Verkaufsanalyse. Sie erfahren nie, ob Comfort besser konvertiert als Premium, wenn jedes Angebot anders aufgebaut ist. Maximal drei Pakete mit expliziten Preis- und Umfangsunterschieden decken fast alle Kundenprofile ab.
Essential ist der Einstieg. Kein kommerzieller Köder — kein Niedrigpreis mit so reduziertem Umfang, dass niemand wählt — sondern ein ehrliches Angebot für Paare mit gebuchter Location und Catering, die vor allem eine Koordinatorin am Tag brauchen. Preis für Ihre minimale tragfähige Zeit: Anfahrt, Generalprobe, Tag-Koordination, ein bis zwei Vorgespräche. Zu niedrig zieht Kunden an, die jede Zusatzstunde verhandeln.
Comfort wählen Paare oft. Es verbindet Teilplanung und Tag-Koordination mit definierter Terminanzahl und Shortlist bei kritischen Posten — Catering, DJ, Fotograf. Guter Kompromiss zwischen Delegation und Budget. Als Standardempfehlung bei Zögern präsentieren: „das am häufigsten gewählte Paket“ ist kein leeres Marketing, wenn es stimmt.
Premium richtet sich an Paare, die das Wesentliche delegieren wollen. Stunden deckeln — z. B. 120 Stunden über zwölf Monate — und auflisten, was darüber hinaus passiert. Ersatz-Koordinatorin bei Notfall am Tag benennen. Klarstellen, ob Dienstleisterverhandlung inklusive ist oder Provisionen separat berechnet werden. Transparenz vermeidet Spannung, wenn das Paar merkt, dass der Caterer aus Ihren üblichen Partnern stammt.
Jedes Paket braucht eine sichtbare Gesamtsumme inkl. MwSt. auf der ersten Seite. Das Paar soll nicht zehn Seiten blättern, um den Betrag zu finden. Bei Anhang-Optionen „nur Paket“ und „Paket plus empfohlene Optionen“ ausweisen. Lesen Sie vor Festlegung der Zahlungsbedingungen unseren Leitfaden zu Anzahlung vs. Arrha für Event-Anbieter — unverzichtbare Grundlage.
Anzahlung bei Unterschrift steuern
Die Hochzeitsdatum-Sicherung verlangt einen klaren Anzahlungsplan. Üblich für Wedding Planner in Frankreich und einem Großteil der EU: fünfundzwanzig bis vierzig Prozent bei Unterschrift, dreißig bis vierzig Prozent sechzig bis 120 Tage vor dem Event, Rest dreißig bis sechzig Tage vor dem Hochzeitstag. Keine festen Gesetze, aber ein Gleichgewicht zwischen Anbieter-Liquidität und Akzeptanz beim Paar.
Diese Raten müssen explizit auf Angebot und im Dienstleistungsvertrag stehen. Beträge als Prozent und Euro inkl. MwSt. — nicht „Anzahlung nach Vereinbarung“. Schreiben Sie „Anzahlung dreißig Prozent bei Unterschrift, d. h. 1.800 € inkl. MwSt. bei 6.000 € Gesamtsumme“. Vage Formulierung verzögert den Zahlungseingang und öffnet ungeplante Verhandlungen.
Manche Wedding Planner fügen nicht erstattbare Dossiergebühren — 150 bis 300 € — getrennt von der Anzahlung hinzu, klar auf dem Angebot. Sie decken Erstgespräche und Datumssperre vor aktiver Planung. Begründbar und angemessen halten; überhöhte Summe ohne Gegenleistung ist anfechtbar. Das Paar muss verstehen, dass diese Gebühren auch bei frühestmöglicher Stornierung nicht zurückkommen.
Niemals Zahlung einziehen, bevor Angebot oder Vertrag unterschrieben ist. Das ist kommerzielle Basisdisziplin und ein Vertrauenssignal. Überweisung vor Unterschrift schafft rechtliche Grauzone: Der Kunde kann behaupten, ohne vollen Leistungsumfang gezahlt zu haben. ClientFlow automatisiert den Einzug über Stripe Connect: Bei Unterschrift im Kundenportal zahlen Kunden per Karte, Restrechnung wird automatisch mit Erinnerungen erzeugt.
Anbieter mit Kundenportal verkürzen typischerweise die Zeit zwischen mündlicher Zusage und eingegangener Anzahlung um zwei Drittel. Bei 5.000 € Paket macht Einzug innerhalb von achtundvierzig Stunden statt zwei Wochen in der Hochsaison einen spürbaren Unterschied. Das Paar schätzt Zahlung in zwei Klicks statt RIB-Suche in der Mailbox.
Bezeichnung „Anzahlung“, Prozentsätze und Fälligkeit müssen auf unterschriebenem Angebot, Vertrag und Anzahlungsrechnung identisch sein. Jede Abweichung lädt zu Streit ein. Angebot schlägt Preis vor; Vertrag rahmt AGB, Stornierung, Haftung, geistiges Eigentum; Anzahlungsrechnung ist buchhalterischer und steuerlicher Nachweis. HT- und Bruttosummen über alle drei Dokumente prüfen. Nach Verhandlung — Option gestrichen, Rabatt — Vertrag vor Einzug aktualisieren, nicht danach.
Stornierung, Verschiebung und höhere Gewalt
Ein Hochzeitsangebot muss auf Stornobedingungen verweisen — oder sie aus Standard-AGB anhängen. Gestaffelte Klauseln nach Frist — neunzig, sechzig, dreißig Tage vor dem Event — halten besser als pauschale 100-%-Strafe ohne proportionale Begründung. Ein Richter kann übermäßige Vertragsstrafe nach Art. 1231-5 Zivilgesetzbuch mindern; Ihre Klausel muss echten Schaden widerspiegeln, keine versteckte Abschreckung.
Klarheit zur Stornierung schon im ersten Angebot ist kein Pessimismus — es ist Professionalität. Paare, die die Regeln vorab verstehen, bestreiten sie seltener, wenn sich Pläne ändern.
Verschiebungsklausel getrennt von reiner Stornierung: einmal kostenlose Terminänderung bei Verfügbarkeit, danach Reorganisationsgebühren. Seit 2020 erwarten Paare explizite höhere-Gewalt-Sprache — Pandemie, außergewöhnliches Wetter, Location-Schließung. Definieren Sie Verschiebung, Gutschrift oder Teilerstattung je nach Lieferantenverpflichtungen. Fehlende Klausel schützt nicht automatisch; sie erzeugt vor allem Reibung, wenn das Unerwartete eintritt.
Für Admin-Fehler, die Angebote und Anzahlungen verzögern — verstreute Dateien, vergessene Nachfassungen, widersprüchliche Versionen — siehe unseren Leitfaden zu fünf Admin-Fehlern von Freelancern 2026. Ein perfektes Angebot in einem E-Mail-Thread nützt nichts, wenn das Paar nie unterschreibt.
Verschiebung wirft spezifische Fragen auf. Vom Juni auf September verschieben — Ihre Verfügbarkeit und die der Dienstleister ändern sich. Festlegen, wer Änderungskosten für in ihrem Namen gebundene Lieferantenverträge trägt. Als Bevollmächtigte des Paares muss die Grenze Ihrer und ihrer Verantwortung auf Angebot und Vertrag klar sein.
Angebot, Vertrag und Kundenportal verbinden
Ein isoliertes Angebot in der Mailbox erzeugt Reibung. Der ideale 2026-Weg für Wedding Planner: gleichzeitig PDF zum Download und Portal-Link. Das Paar archiviert das PDF und öffnet das Portal für die interaktive Erfahrung: Einsicht, Fragen, Unterschrift. Beide Wege respektieren Gewohnheiten ohne kommerzielle Effizienz zu opfern.
Integrierte Nachrichten im Portal bündeln Austausch im Kundendossier, nicht in verstreuten WhatsApp- oder E-Mail-Fäden. Fragt das Paar „Ist Brunch-Koordination am Tag danach inklusive?“, bleibt die Antwort am gelesenen Angebot. Sechs Monate später erinnert sich niemand ans Telefonat; der schriftliche Verlauf ist nachlesbar. eIDAS-konforme E-Signatur über Yousign, nativ in ClientFlow, verknüpft Vertrag mit angenommenem Angebot inkl. Zeitstempel und Archivierung.
Anzahlung per Karte in derselben Session wie die Unterschrift ändert die Spielregeln. Sagt das Paar samstagabends am Telefon Ja, kann es vor Mitternacht unterschreiben und zahlen, wenn der Portal-Link bereit ist. Sie starten sonntagmorgens mit vollständigem Dossier und bestätigtem Einzug. Ohne Portal wartet dasselbe Paar bis montags auf Ihre Bankdaten, dann weitere fünf bis zehn Tage auf die Überweisung — während ein anderer Anbieter abschließen kann.
Dieser Ablauf reduziert Hin und Her und projiziert Professionalität ab dem Erstkontakt — entscheidend, wenn Paare mehrere Planner vergleichen. Was Kunden konkret von dieser Portal-Erfahrung erwarten, lesen Sie unter was Kunden 2026 wirklich von einem Kundenportal erwarten. Bei 3.000 € und mehr verstärkt ein gebrandetes Portal den Seriositätseindruck weit über ein PDF hinaus.
Das Portal zentralisiert Admin; es ersetzt nicht die menschliche Beziehung. Nutzen Sie es für Vertragsdokumente, Zahlungen und strukturiertes Briefing — kreative Austausche, Moodboards und Inspiration dort, wo das Paar sich wohlfühlt, während strukturierende Entscheidungen im Dossier archiviert werden. Wer zwanzig Instagram-Nachrichten täglich schickt, aber kein schriftliches Recap im Portal, gefährdet Kunde und sich selbst bei Streit.
Die Relecture vor dem Versand
Vor jedem Versand verhindert systematische Prüfung neunzig Prozent der „Können Sie bitte klären…“-Antworten, die in der Hochsaison die Unterschrift verzögern. Zuerst Kontaktdaten und SIRET: Tippfehler in der Nummer blockiert Rechnungen. Hochzeitsdatum, Ort, geschätzte Gästezahl auf dem Dokument? Jede Formel lesen: Sind inkludierte Optionen von kostenpflichtigen Zusätzen getrennt?
Zahlungsplan prüfen: Anzahlung und Rest in Prozent und Euro inkl. MwSt., explizite Fälligkeiten. Angebotsgültigkeit — dreißig Tage Standard — mit lesbarem Ablaufdatum? Verweisen Storno- und Verschiebungsbedingungen auf den Vertrag oder liegen sie im Anhang? Stimmen Netto- und Bruttosummen über Zeilen, Zwischensumme und Gesamtsumme? Ist Ihre Vertragsvorlage bereit bei Annahme — nicht in Panik am Freitagabend zu schreiben, wenn endlich unterschrieben wird?
Häufige Fehler sind vorhersehbar: vage Pakettitel, Anzahlung nur als Prozent ohne Euro-Betrag, fehlendes Ablaufdatum, Mischen von Anzahlung und Arrha im selben Dossier. Einmal in der Vorlage korrigieren — sie wiederholen sich nicht. Vor der ersten vollen Hochsaison Vorlage von Kollegin oder Steuerberater prüfen lassen. Außenblick findet Ambiguitäten, die Sie nach zehn Dossiers nicht mehr sehen.
Die Prüfung umfasst auch die Kundenreise: Funktioniert der Portal-Link? Lädt das PDF? Stimmen Online-Beträge mit dem PDF überein? Abweichung zerstört Vertrauen sofort. Testlink an Kollegin oder Partner vor dem ersten echten Versand; kompletten Ablauf bis zur Zahlungsseite durchspielen.
Vom Modell zur ersten Unterschrift
Ein solides Angebotsmodell braucht einen konzentrierten halben Tag. Zuerst Ihre realen Leistungen inventarisieren: Wie viele Stunden im Schnitt im Comfort-Paket? Welche Posten erzeugen die meisten Überziehungen? Mit Daten antworten, nicht mit Bauchgefühl. Dann drei Pakete und wiederverwendbarer Optionsanhang. Anzahlungsplan mit Ihren Zahlungseinstellungen in ClientFlow abstimmen, damit das Portal bei Unterschrift automatisch die richtigen Beträge vorschlägt.
Angebot, Vertrag und Kundenportal in getestetem Ablauf vor der Hochsaison verbinden. Testlink an Kollegin; Zeit von Einsicht bis simulierter Zahlung messen. Dann bei den ersten drei echten Versänden: durchschnittliche Zeit bis Unterschrift, Annahmerate pro Paket, Nachfassungen bis Anzahlungseingang. Diese drei Kennzahlen zeigen, ob Ihr Angebot konvertiert oder bremst — oft wegen vagem Umfang oder schwerer Zahlungsreise.
Ein professionelles Angebot beruhigt Kunden, beschleunigt die Unterschrift und schützt Ihr Geschäft, wenn Wochen vor der Hochzeit Fragen zum Leistungsumfang aufkommen. Es ist nicht das glamouröseste Dokument Ihres Berufs — vielleicht aber das strategischste. Investieren Sie die Zeit, standardisieren Sie, verbinden Sie mit dem Kundenportal, und Sie gewinnen jede Saison Stunden für das, wofür Sie diesen Beruf gewählt haben: Paare am wichtigsten Tag ihres Lebens begleiten.
Kostenlos mit ClientFlow starten — Wedding-Planner-Vorlagen, Verträge und Kundenportal inklusive.
